您当前的位置:首页 > 专业天地 > 经验交流

急救白金10分钟的概念和定义

时间:2010-08-24 10:22:33  来源:  作者:

    创伤和疾病的早期急救,是我们急诊工作者面临的两个急救领域,如何在医疗抢救、自救互救中提高生存率而减低伤残率是医患、公众共同关心的问题,我院急救部在1999年提出了“急救白金十分钟”的抢救时间概念[1-3]。并围绕“白金10分钟”在急诊创伤急救方面提出“链式流程复苏”的方法和“创伤小组建设和管理”的思想[4-5],以确保急诊科在接触危重患者的“第一个10分钟”内完成生命支持的主要措施。经过几年的探索和思考,先后在“中国危重病急救医学杂志”、”中国急救医学杂志”、“解放军医学杂志”等期刊上和各种急诊会议和讲座中将其介绍给了国内的急诊同道,引起了一定的反响,也得到大家的引用。在今年江西九江举行的全军急救和灾难医学论坛上,做了更进一步的专题报道,大家对这个新观念反映热烈,同时也提出了一些疑问和好的建议,为了更好的将这一急救领域的先进理念介绍给广大的同道,结合提出的问题和最新的思考心得,再一次就急救白金十分钟做进一步的探讨。

    一、危重创伤和疾病的早期急救:
    随着社会、急诊医学的发展,目前已经建立起了与社会统一的急救体系。在创伤和突发疾病的救治方面,急诊专业对于伤病急救必须强加时间理念[2,3,5]],把它做为一个急救工作中的效率指标,这是我们区别于其它学科的专业特点。
    1、创伤的流行病学与急救现状挑战
    创伤致死亡率逐年上升,这不仅是医学问题,也是一个严重的社会问题。20世纪60年代以后,发达国家因创伤致死亡者已经上升至第四位。我国城市由创伤中毒所致的死亡数已经占到死亡排序的第五位。其中交通伤所占死亡比率在70%以上。战时火器伤害随着当今恐怖事件的增加而应该受到重视,从既往的世界大战统计战伤死亡资料显示:战时火器伤导致的现场死亡中,大出血致死率占44%、颅脑火器伤占31%、多发伤占13%;火器伤后由于颅脑伤、多器官功能不全或衰竭、休克死亡各占5%、4%、3%。对于战伤死亡者在发生时间上的规律显示:战伤致死接近50%发生在受伤5分钟之内,称立即死亡。90%以上的死亡发生在伤后30分钟以内。有不到10%的死亡发生在各级救治系统之中。我院急救部:1992年2月~2002年12月我院急救部实施各类紧急抢救病人2548例,其中创伤1823例,伤后24小内死亡131;伤后1小时内死亡:67(51.1%);伤后1~4h内死亡:38 (29.0%);4~24小时死亡:26 (19.9%)[1,6]。

    2、疾病死亡的流行病学与急救现状挑战:2003年卫生部根据30个市和78个县(县级市)死因统计,得到我国城市居民前十位死因为:①恶性肿瘤134.5/10万,②脑血管病105.4/10万,③呼吸系病77.3/10万,④心脏病76.210万,⑤损伤和中毒32.6/10万,⑥消化系病19.3/10万,⑦内分泌、营养和代谢疾病14.1/10万,⑧泌尿生殖系病7.1/10万,⑨神经系病4.8/10万,⑩围生期病162.1/10万活产 ,前十位死因合计占死亡总数的89.1%。农村居民前十位死因为:①恶性肿瘤95.7/10万,②脑血管病89.9/10万,③呼吸系病70.9/10万,④心脏病45.5/10万,⑤损伤和中毒21.5/10万,⑥内分泌、营养及代谢疾病14.5/10万,⑦消化系病10.5/10万,⑧泌尿生殖系病7.2/10万,⑨围生期病372.2/10万活产,⑩肺结核4.2/10万。前十位死因合计占死亡总数的92.9%。

    前十位死亡从发病到死亡的时间排序:从发病到死亡提时间长短看,肿瘤、结核以年计算;6-8位以年或月计算;慢性疾病急性发作以天计算;脑血管、呼吸系统、心血管、损伤与中毒以天或小时计算;危重创伤现场死亡、心梗室颤以分钟计算。很显然,只有以小时、分钟计算的伤病死亡才是我们急诊专业的研究对象。生存链是减少死亡率的有效措施。这些死亡患者,属于急性发病者又绝大多数分布在第2-5位的脑血管、呼吸系统、心血管、损伤与中毒等四大类。

    3、创伤急救与疾病急救的特点:疾病急救常常是单发,而灾害创伤往往是多发。这就需要不同的对策。心血管事件可以由:现场急救(目击者急救)-院前急救系统-医院救治体系完成。多发的创伤急救则要由:现场组织管理(多部门的救灾、减灾;伤员的分类救治)-院前急救体系-城市医院救治体系完成,是需要zhengfu部门组织的。

    二、危重创伤与疾病 “黄金1小时”与“白金10分钟”的概念
    据国际间流行病学调查显示:危重的多发伤、严重创伤性或/和失血性休克病人的伤后“黄金1小时”内,头10分钟又是决定性的时间。这段时间内如果伤员的出血被控制和处置,预防了窒息的情况发生即可避免一部分可挽救患者的死亡。
   “白金十分钟(brass(or platinum) 10 mins)”作为初步的概念出现后,并没有人对其做出进一步的阐述。作者经过临床总结,在国际背景下,经过从内、外科急救;社会急救现状首次提出了“急救白金十分钟”(EP10M emergency platinum 10 mins)的新理念,并对其指导临床工作做了进一步的探讨,并逐步对其概念和定义进行了明确。我们认为急救白金十分钟的定义如下:在紧急情况下,从紧急事件发生到最初的十分钟左右是急救或处置的关键,在此段时间内进行急救处理可以大大缩短抢救时间和/或提高抢救成功率,这一时间段叫“急救白金十分钟”。

    对于急救心脏事件引起的室颤,大约85%的心脏骤停是室颤或无脉室速,如果在6-10分钟内优先早期(自动)心脏除颤(AED),许多患者可能不留神经系统损害[7],如果除颤与综合使用高级生命支持相结合将会提高成功率;可见,致死性创伤与内科的猝死病例在急救早期的10分钟内,又是多么的关键。

    正因为如此,作者认为,不论从哪个角度看,“白金10分钟”都可以成为急诊医学的一个时间理念和高的标准。
    急救白金十分钟的分类:尽管EP10M的提出更加强调了急救的紧迫性和准确性,但是,面对不同的紧急事件有不同的理解。有鉴于此,我们对急救白金十分钟做了分类,根据紧急事件发生的时间和受到的急救处理,我们将其分为广义的急救白金十分钟和狭义的急救白金十分钟。
广义EP10M是指紧急事件发生为起点,到最初的十分钟左右为终点,这一时间段叫广义EP10M,它具有十分重要的社会意义,值得向社会公众进行推广和普及相关的急救知识。
    狭义EP10M是指紧急事件发生后,无论经过怎样的程序,以送到医院急诊科或相关科室抢救间为起点,到医生进行紧急处理的最初十分钟为止,这一时间段叫狭义EP10M,它对于指导临床医师进行抢救有着及其重要的作用和意义。
    三、 “急救白金10分钟”抢救观念在临床实践中的研究
    我们在急诊创伤急救方面提出“链式流程复苏”的方法和“创伤小组建设和管理”的思想,以确保急诊科在接触危重患者的“第一个10分钟”内完成生命支持的主要措施。
   (一)探讨提高抢救效率的科学模式--复苏中的链式流程研究
    1、初步快速判断病情:根据伤病在呼吸、循环、神经系统方面的表现和发展速度、确立以其中一种严重系统或全部做为生命支持的目标;为发便于判断迅速和准确,应该应用创伤评分等系统,应该相信自己积累的临床抢救经验。虽然是初步判断,但不是简单的判断。
    2、呼吸的阶梯化管理[8]:为了把患者的呼吸系统做为单一的系统支持,或做为危重伤病的一个系统支持以期稳定三大系统,我们总结了阶梯化管理方法[8]。比如:气管插管或气管切开进行呼吸支持:气管插管应该一次成功,至少在1~2分钟内完成;包括有创的气管切开可以在90秒钟内完成[9]。

    3、中心静脉通路:静脉通路对任何医学专业都是必须的,现在它应该成为急救专业的基础技术和特长。根据患者的需要,我们既要完成常规体位的中心静脉通路,又要完成非常规体位的中心静脉通路[10-12]。我们提出8部位16点静脉穿刺建立静脉通路的方法和原则[13]。静脉通路应该在1~2分钟内建立并给药,甚至在2~3分钟内完成中心静脉穿刺置管。应该不发生静脉通路问题影响抢救展开。

    4、全面系统检查:在稳定患者的基础上,再进一步进行系统的全面的查体和会诊。主要运用的检查手段是视诊和触诊除外四肢、头颅、胸,骨盆,脊柱的骨折,用叩诊和听诊除外胸部的气、血胸。其它的诊断工具有胸、腹腔的穿刺;B超可以检出胸、腹的重要创伤。必要时进行头、颈、胸、腹、骨盆等部位的CT检查可以明确较为复杂的创伤诊断。在病情允许下可以做核磁共振检查。对于创伤病人,进行检查的顺序为:胸、腹、头、颈、骨盆、脊柱,四肢,其特点为及早除外最重的导致病人死亡的创伤。从创伤救治的特点形成了自己的创伤部位和器官:头颈部、胸部、腹部、骨盆、脊柱、大血管、四肢七个部位。每个部位均有可能导致病人死亡的创伤种类,此分类方法优点是诊治上的简捷性和完整性。对于急诊的医师要求,是要把呼吸、循环、脑功能进行完整的支持。国外学者提出的“CRASH PLAN”的方法来帮助记忆抢救次序,其中每一个字母代表一个脏器或解剖部位:C为心脏cardic 、R为呼吸respiratory、A代为腹部abdomen、S为脊柱spine、H为头颅head、P为骨盆Pelvic、L为四肢1imb、A为血管artery、N为神经nerve。

    5、改良氧利用率判断危重程度:氧代谢的观念和方法仍是目前危病的重要基石,在急救当中,如何把危重病的观念和方法引入提高急救的水平是很重要的,它可以把经验性抢救提升到氧代谢观察水平[14-17]。作者提出:通过中心静脉置管,采取中心静脉行血气检查,与动脉血气比较,忽略血中物理溶解的氧含量改进计算的方法:

    氧利用率反映了:1、呼吸功能:肺通气,肺氧合情况。2、循环功能:心排量,心肌收缩,前后负荷及心率情况。3、血色素。4、微循环功能:是否存在高排低阻,短路形成。5、组织水肿使氧的弥散距离增加发生缺氧。6、细胞功能:是否衰竭而无法正常利用等几方面的临床因素,所以它是一个综合指标。也被用于某个脏器官的氧代谢估计,这项监测从ICU走到了一般医院的普通科室,危重病氧代谢的观点得到了普及和应用。

    6、确定性救命手术:对于确定性救命手术,早在40年前,国外学者就提出了对严重创伤病人进行早期急救手术的概念,但其结果并不令人满意,总的存活率在20%(0~38%)左右,因此是否在急诊科进行手术仍存在争论。但分析其存活率低的原因主要是:选择的病人重,病人多为濒死无条件转入病房手术室后才进行手术;病种单一,主要是心脏及大血管的损伤病人;急诊手术为过渡性,非确定的直接根本的救命手术。上海长海医院在急诊对严重创伤病人实施确定性救命手术,127例手术成活率为70%左右,西南医院、浙江二附院等的经验也支持该观点[18-20]。

   (二)创伤小组建设与管理原则
    创伤(急救)小组的建设,是提高伤病抢救成功率的重要急诊工作组织形式[21-22],只看到单打独斗式的高水平急诊医师的观点是落后的。我们采有与国际接轨的急诊科医师(不分内外科)全面发展、医护同步分组排班的工作管理模式[23],促进了创伤小组模式的建立和发展。并形成了创伤小组的工作原则:1、组长指挥原则;2、确定抢救的各个阶段,时间上量化急救操作步骤标准:呼吸管理、循环管理、系统检查、稳定生命体征、会诊、特殊检查等;3、抢救的站位固定:患者头部为医师组长(指挥者)位:负责完成呼吸道的插管等管理,观察和指挥全局。其它操作站位以“z”字形展开;同一时间进行诸项处置操作;4、合理排序和组合操作内容;5、回顾讨论总结制度[5]。

   (三)急性心梗的早期自动心脏除颤(AED):国际1992年提出的早期生存链,早期通路(呼救)、心肺复苏、早期心脏除颤和早期高级生命支持。任何一个环节都要环环相扣,紧密相连才能提高救治成功率。但其局限在有健全的院外急救网络,专业高效可靠指挥系统和高的公共急救意识和技术基础上。这显然不能保证在发病后10分钟以内进行有效的除颤实施。而早期自动除颤(AED)是近年的重要进展,其概念已经是在公共场所(超过1万人)放置自动除颤仪,除了专业人员处,公共场所的服务人员、甚至目击者,经过培训,都可以使用它[7]。这样才能保证尽早在高率的除颤时间窗内抢救病人。
    四、“急救白金10分钟”抢救理念在社会中的意义
    目前国内外任何灾害发生后导致的伤害,要在第一个10分钟内得到zhengfu、急救体系的救护是困难的;普遍意义上说,甚至是永远都是做不到的。因此,不论心血管事件,还是灾害(创伤)急救,“白金10分钟”不仅是一个急救医学范畴的时间概念,更是一个社会范畴的时间概念。


    1、急救是全社会的事情:包括zhengfu-城市急救体系-公众三个主体共同完成的,任何单一的部分都不能达到减少救灾、减灾的目的。人的生命是第一宝贵的这是社会的共识,围绕这一个主题,公众的自救互救则是现代社会每一个公民的权利和义务。创伤的抢救还离不开社会文明、相关学科的发展。急救系统、创伤急救中心、创伤(急救)小组等就是创伤救治过程中发展形成的有效的急救治组织形式。

    2、急救系统应该学习先进的观念,缩短院前时间,争取在“白金10分钟”内做好现场急救。如果一个急救系统不能做到在这一个时间段内实施专业抢救,这个系统的建设就是失败的。
    3、急诊科医务人员:现场的“白金10分钟”我们很难找做到,但我们可以发展和掌握几项急救技术,争取在危重伤员在到来时的急诊“白金10分钟”内完成在呼吸、循环、神经系统的早期救治处置。心血管系统最快的速度进行电除颤。进行循环支持、对硬膜外/下出血引起的脑疝实施微创血肿针吸术等急救措施。      4、大众应该知晓并掌握急救技术:与过去相比,经济发展了,并不代表进入现代化社会,中国人还很欠缺与社会文明相一致的社会急救意识和技术。实践证明“Heimlich手法”,在十多年中,在美国已救活了一万人左右的生命。发达国家已有1/10以上的人口接受了心肺复苏术的培训;我国的目标到本世纪初将有1000万人接受心肺复苏术的训练[24-25]。尽管这样,每一个社会人还是应该学习急救的知识技能,以抢救自己的亲人或其他人。现场急救中的自救互救,这一既往的认识成果更应该受到进一步的重视和加强,新的文明挑战对于大众才刚刚开始。

                                             文章来源:解放军总医院304急救部

来顶一下
返回首页
返回首页

本周热点文章

站内搜索: 高级搜索
关于我们 | 主编信箱 | 广告查询 | 联系我们 | 网站地图 |